用真抓实干兑换“真金白银”。2020年9月以来，根据市法院“四清”行动的各项要求，本院执行局上下层层压实责任，围绕“清积案、减存案”的目标任务，强弱项，补短板，攻难点，细化优化工作机制，灵活运用执行措施，努力跑出执行“加速度”，共执结案件385件，执行到位金额10474.12万元。

柔执法 善执行：带着温度保民生

“感谢法院给了我喘息的机会，我会带领合作社的员工努力投入生产，用最短时间清偿债务。”被执行人王某诚恳地说。

在一起民间借贷纠纷的执行案件中，王某拖欠葛某借款850万元，但其始终未履行给付义务，本院依法对王某采取网络查控、限制高消费、纳入失信被执行人名单等多种措施，均未能查获其财产。经过与王某的沟通，执行人员徐刚刚了解到对方在句容市经营着一家农村合作社，主要从事芍药的种植与销售，但因受年初疫情冲击，农村合作社正面临着前所未有的经营困难，种植的芍药也未达到出售的标准，故暂时没有收入用来偿还债务。

考虑到该农村合作社在当地颇具规模，能否正常经营事关上百人的就业问题，也影响着背后上百个农村家庭的生活质量。为扎实做好“六保”“六稳”工作，在保障债权人胜诉权益的同时，将疫情对企业生产、民生就业的影响降至最低，本院执行局副局长、执行指挥中心主任李筱艳，执行人员徐刚刚多次前往农村合作社，实地查看芍药种植地，并组织双方当事人面对面沟通调解，促使申请人给予王某及农村合作社一定宽限期，让其继续生产经营，待芍药满足出售条件及时销售偿还债务，实现双方权益的最大化。同时，经申请人同意，法院暂时解除对王某的纳失、限高措施，方便其开展后续的芍药销售业务。

保企业就是保就业，保就业就是保民生。疫情影响之下，雨花台区法院积极贯彻善意文明执行理念，审慎适用强制措施，针对特殊时期企业遇到的现实困难和问题，进行认真调研总结，坚持通盘考量、灵活变通，主动为受困企业发展谋出路、谋活路，以“滚动发展”实现“细水长流”，达到了企业恢复活力、申请执行人满意、社会和谐稳定的多赢效果。

强指挥 攻弱项：执行风暴提质效

让执行指挥中心发挥统揽全局、上下一体、联动各方的优势，是深入推进执行指挥中心实体化运行“854模式”的应有之义。雨花台区法院指挥中心充分发挥协调联络、执行督办、质效考核、工作通报等功能，实时监控各团队执行数据，全方位部署团队作战，实现了案件及人员的动态调整，有效提高执行效率。

向制度要效率。今年以来，针对执行质效的核心指标，坚持每周回头看，定期召开执行例会向各团队反馈质效情况，实施动态管理。每周开展常态化执行会战，并邀请市法院执行局对口工作团队全程参与指导，针对不同案件灵活制定执行方案，有效推动未执结案件的清理进度。

向“会战”要成效。加大执行会战力度，将小额涉民生案件作为执行重点，在摸准被执行人行踪特点的情况下，利用清晨、夜晚、休息日等时间段开展错峰执行5次，执结案件12件，金额170余万元，扣车1辆，拘传2人，累计出动147人，形成对被执行人的有力震慑。

以“骨头案”为突破。针对非法集资、清财断血类等“四清”行动重点案件，组成专项行动小组，综合运用网络查控、限高纳失、对被执行人财产查封、冻结、扣押，依法拍卖已查封不动产等一系列执行强制措施，第一时间查找财产线索，并积极邀请区人大代表现场监督，有效提高执行效率。