4月7日，雨花台区法院召开速裁工作推进调度会，对速裁工作改革运行情况进行总结，查找并解决制约速裁工作开展的难点堵点，全力推进审判质效高水平运行。审判委员会专职委员郑朝明主持会议，院党组书记、院长黄德清出席会议，速裁庭全体干警、部分调解员及审管办、综合办公室负责人参加会议。

自2月中旬以来，雨花台区法院根据实际情况全面整合审判资源，构建了7个“1+1+2+1”的速裁团队，每个团队由1名员额法官负责，配备1名法官助理、2名书记员和1名调解员，科学构建立案、调解、速裁、审判的无缝衔接。完善速裁工作机制，制定《雨花台区法院民商事案件快速审理机制实施办法》，建立配套的均衡分案、案件流转工作机制，保障速裁案件的快速流转。速裁庭自全面优化配置以来，团队平均月结案数达73件，促进全院形成简案快调快审、难案精审细审的审判运行模式和审判管理方式。

会上，速裁庭庭长吴文丽总结了速裁工作的开展情况、问题困难及下一步努力方向。各速裁团队负责人、法官助理、书记员代表和调解员代表均从各自角度提出了当前制约工作开展的因素，并提出意见建议。

院党组书记、院长黄德清肯定了近期速裁工作取得的成效，对各团队提出的问题进行调度解决，同时对进一步提升速裁工作提出四点意见：

一是统一思想，畅通速裁快审的“快车道”。改革速裁工作机制是推进司法责任制改革、落实繁简分流的重要举措，也是立足现有资源化解人案矛盾、提升审判效能的客观需要。在改革的过程中，要正确看待困难和压力，善于将劣势化为优势，将难点变为拐点，坚定信心，凝聚合力。

二是明确方向，有效发挥速裁机制的制度优势。要坚持问题导向和目标导向，找准切入点和着力点，在法律框架内积极探索速裁机制改革的实现路径和实现形式。要积极学习吸纳可复制可推广的经验，鼓励在审判实践中总结出形式多样、特点鲜明的“基层工作法”，以点带面、串点成线，通过推进规则创新、释放程序效能、激发制度活力，让速裁审判真正跑出“加速度”。

三是畅通机制，积极支持速裁机制的有效运行。要树立全院“一盘棋”的意识，进一步优化制度建设，在案件流转、团队配置、程序转换、信息化支撑、业绩考核、奖惩配套机制等方面对速裁工作给予支持，科学布局、精心谋划，确保改革工作落地见效。

四是培塑能力，激发速裁机制的延伸效应。要将速裁审判作为锻造法官队伍素质能力的必由之路，在案件高位运转的形势下培养锻炼法官的案件统筹能力、群众沟通能力、矛盾化解能力、舆情应对能力，锤炼司法作风，让速裁审判成为锻炼青年干警的“试验田”。