2020年9月以来，雨花台区法院根据市法院“四清”专项执行行动的各项要求，层层压实责任，围绕执行质效核心指标，强弱项，补短板，攻难点，细化优化工作机制，灵活运用执行措施，打好“四清”专项执行行动组合拳，取得了阶段性成果，共执结案件513件，执行到位金额12219.52万元。其中最高院提出的“三个90%”+“一个80%核心指标”分别为99.43%、100%、100%和85.74%，排名位于全市基层法院前列。

一是紧盯执行质效，提升案件办理速度。围绕 “清积案、减存案”工作目标，执行局每周定期召开执行工作例会，对长期未结案件、疑难积案逐案过堂。根据案件执行过程中出现的障碍和症结，因案施策，对症下药，拟定结案时间，有效提升长期未结案件、疑难积案的清理效率。针对因案情复杂、被执行人履行能力不足等原因导致的长期未结案件，贯彻善意文明执行理念，审慎适用强制措施，通过加大执行和解力度，缩短执行案件办理周期。自“四清”行动开展以来，本院执行案件法定期限内结案率达97.16%，6个月以上长期未结案件已压降至21件。

二是优化资源配置，强化案件办理效果。分团队、分区域开展“团队区域集中执行”作战，各执行团队通过线上查控、线下走访等多种形式，实时掌握被执行人动态和财产状况，再集中力量按片区对失信被执行人进行突击搜寻，对其可供执行的财产进行精准摸排，形成执行攻坚的高压态势，逐案击破。分类型、分特点做到精准发力，针对非法集资、打财断血类等“四清”行动重点类型案件，成立专项行动小组，并积极邀请人大代表现场监督，有效提高执行效率和工作规范性。针对涉民生案件，摸准被执行人行踪特点，抓住清晨、夜晚、休息日等时间节点，不间断开展“执行晨战”、“周末会战”等错峰执行6次，执结案件15件，金额188余万元，扣车5辆，拘传2人，累计出动167人次，形成对被执行人的有力震慑。

三是强化集约管理，促进案件办理规范化程度。深入推进执行指挥中心“854”运行模式，实时监控各团队执行数据，全方位部署团队作战方案，充分发挥执行“指挥棒”的功能作用。强化督办推进，建立未结案件滚动台账，制定清案计划表，每周进行数据评析和通报，促进清案工作逐步形成良性循环。同时，不断提升执行工作信息化水平，启用执行案件“智能中间库”，推进“无纸化”办公，执行过程中所产生的纸质材料统一由中间库集中扫描、智能编目，形成电子卷宗同步上传至执行案件信息管理系统，做到电子卷宗实时显示、按需查阅，提升案件流转效率，有效化解执行案卷归档不及时等问题，让执行规范化进一步“提档升级”。