近日，雨花台区法院速裁庭副庭长米玲收到了当事人芜湖某建材公司（以下简称建材公司）寄来的锦旗，这起标的额近4400万元的涉企买卖合同纠纷，经过法官一个月的不懈努力，有效化解了企业危机，促成双方共赢。

自2021年8月起，建材公司按合同约定长期向南京某混凝土公司（以下简称混凝土公司）供应黄沙，双方的付款方式为定期对账结算。在随后的合同履行过程中，双方就对账金额产生了争议，混凝土公司坚持不肯结算货款。2023年2月，建材公司诉至法院，要求对方支付拖欠货款4384万元，并提出财产保全申请。雨花台区法院受理该案后，依法冻结了混凝土公司的银行账户。

3月初，案件承办法官米玲接到了混凝土公司负责人的来电，电话里对方语气听上去很是着急。原来，混凝土公司的银行贷款还有一个月就要到期，因其银行账户被冻结，无法办理续贷手续，如因此断贷，企业将无法正常经营，更要承担高额的违约金。其表示愿意支付部分货款，希望法院能尽快解决纠纷，解封公司账户。

面对混凝土公司的请求，法官以最快的速度组织了首次庭审，虽然案件法律关系明确，但双方据理力争的态度，以及繁杂的证据材料，都给纠纷化解带来了阻碍。同时，建材公司也向法官坦言，当下资金周转出现困难，对方又一再拖欠货款，故急于诉讼保全。

资金受困如同掐住了企业的“命门”，晚一天解决就多一分风险。建材公司的合法权益要保护，但混凝土公司的正常经营也不能耽误，如何最大限度解决好两方困难，成为摆在法官面前的难题。为避免两家企业陷入冗长的诉讼程序，米玲法官迅速建立了微信调解工作群，利用微信即时沟通的优势，积极引导双方站在仍需长期合作的角度上，打破隔阂，重建信任，以调解的方式尽可能将彼此损失都降到最低。在法官持续推动下，双方对立的情绪渐渐缓和，并承诺在十天内给出调解方案。

忙完白天的审判工作，晚上法官打开微信，群里上百条消息夹杂着证据照片依次蹦了出来。面对双方在货款金额、分期给付时间节点等问题上的争执，法官没有轻言放弃，她一面对两家企业的过往账目逐笔梳理、反复核对，试图捕捉到案件调解的突破口，一面积极向当事人分析利弊得失，力争寻求双方利益的平衡点，“调解需要双方妥协和让步，继续僵持下去只会陷入恶性循环，让两家企业的损失不断扩大。”法官锲而不舍的坚持，在潜移默化中感染着当事人，双方表示愿意信任法院，各退一步。同时，针对建材公司的顾虑，混凝土公司也积极提供证据证明其履行义务的能力。经过近两个星期的反复周旋，双方当事人逐步缩小意见分歧，形成初步的给付计划。

4月3日，正是混凝土公司银行贷款到期的前一天，双方的调解协议终于尘埃落定，混凝土公司于账户解封后立即给付建材公司货款1500万元，剩余货款于2024年2月前分五期支付完毕。但是，混凝土公司的银行续贷迫在眉睫，如何在一天之内走完账户解封手续的全部流程，成为急需解决的问题。

建材公司远在异地，如果等收到解封申请再走流程，时间至少需要两三天，混凝土公司必将违约。在关乎企业存亡的边缘，法官特事特办，运用“宁审通”平台第一时间完成解封申请的线上接收、裁定文书的制作签发，并在执行局的大力协助下，当天对涉案账户进行解封，为混凝土公司赢得宝贵的续贷时间，避免了高额违约金的风险。

目前，混凝土公司已成功办理银行续贷，其生产经营恢复顺畅，建材公司也顺利收到第一笔货款，有效缓解了资金周转压力，恢复了正常经营运转。该案的成功调解，促成两家企业从“双损”走向了“双赢”，切实把涉诉对企业生产经营负面影响降至最低。

法治是最好的营商环境，精准把握司法的力度和温度，最大限度减少司法活动对企业正常生产经营的影响，是营造一流法治化营商环境的具体要求。企业有需求，法院有行动，雨花台区法院将立足审判职能，不断优化执法办案模式，努力减少企业的诉累和诉讼成本，积极平衡双方利益助企纾困，持续为辖区企业生产经营、经济高质量发展保驾护航。